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招聘指标往往是HR日常工作中的一道小坎，但HR更苦闷的地方在于：应聘者答应了面试却不来，或者来了之后人与简历描述相差甚远。在这种情况下，很多HR都开始使用人才测评软件，来提前进行人才测评，使用软件辅助分析，为企业找到最佳的用人方式。
下面我们就以校招测评数据为例，来看看如何利用人才测评软件来高效推进人才招聘！
1.通过线上笔试收集校招生入职近几年的业务能力，来建立测评数据对比分析不同员工的核心差异点，进而明确绩优员工的人才画像。
2.创建在线笔试，评定思维洞察方面是否存在短板，认知能力结果高于60多分才能进入面试，这一操作可以显著提升校招人才质量。事实证明测评预测好的人才，进入公司后，确实能带来更出色的业绩，提升整体人才质量和行业竞争力。
3.结合数据回溯，面试官可按笔试数据进行决策，了解技术研发岗应聘者的真实专业技术水平。
人才测评软件让企业更高效地实施人才获取、甄选和入职等人才管理全流程，有效助力HR进行高质量人力资源分析。
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