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招聘需求-发布招聘信息-简历收集-笔试-面试-体检-录用，这是一个传统的招聘流程，我们看开始的几个环节，比如招聘需求的收集、发布招聘信息、简历收集等，这三个环节以往传统的方式其实是线上和线下两种渠道并行的，既有线上的渠道，也有线下的渠道。但是在疫情下，很多企业调整策略，基本取消了线下的方式，全部转为线上。而且对企业HR来说，这三个环节转为线上，从操作难度上来讲并不是太大，因为像简历收集这种工作，早已经在线上基本解决了。
那么接下来受影响比较大的两个环节就是对求职者的评价环节了。笔试，有的企业是完全线下，在考场中，有监考的环境下来实施的，也有线下和线上结合的，但是很少有企业把笔试这个环节完全放在线上，因为不可控的因素太多。
面试，采用线上的形式，对企业的HR来说更是新鲜事物了，毕竟是面试啊，总归要见面吧，但是我们这个地方说面试也分初面，二面，终面，都可以采用线上的方式来替代线下面试的。
疫情下企业在选择线上招聘工具倾向性上做了调查，绝大多数企业倾向采用线上宣讲，招聘系统，视频面试等方式来替代原有的线下的方式。
接下来我们来重点看一下招聘流程中关于笔试和面试这两个受影响比较大的环节。
一般企业招聘中有两类笔试形式，能力类和个性类。
什么是能力类考试？比如我们通常所说的公务员考试中的行测，申论，英语能力考试，编程能力考试等。这一类考试放到线上后，最大的难点是如何有效防止作弊，因为有正确答案。
第二类的笔试是个性类的，虽然这一类考试没有正确答案，但是难点在于如何识别求职者的回答是真实的自己还是理想中的自己。
关于面试方面，一般初面会采用无领导面试的这种形式，但是目前疫情下，很多企业的初面也放弃了无领导这种形式，而是采用线上的结构化面试或者半结构化面试，而结构化面试本身题目就是固定的，是可以放在线上进行的，可以极大的减少企业和候选人的时间成本。
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