如何进行团队管理
销售人员合作能力、银行信用卡业务员、租赁业务员、道路客运业务员、银行客户业务员
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古语有云:众人划桨开大船,但众生百态,每个人的心态不一样、性格不一样,同时团队阶段不一样、团队中面临的问题又不一样,此时,作为团队管理者要如何定位团队阶段,怎样使团队成员凝聚起来,最终让大家拧成一股绳呢?    本课程将从实务出发,从团队管理出发,结合生动鲜活的案例,为您阐述进行团队管理,提升团队绩效的方法与技巧!
  • 第1讲: 如何对处在形成阶段的销售团队进行管理
  • 第2讲: 如何对处在震荡阶段的销售团队进行管理
  • 第3讲: 如何对处在正式阶段的销售团队进行管理
  • 第4讲: 如何对处在表现阶段的销售团队进行管理
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