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课程内容
如何改善生产交期
如何改善生产交期
生产交期管理能力、增材制造设备操作员
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交期=行政作业时间+原料采购时间+生产制造时间+运送与物流时间+验收和检查时间+其他预留时间。其中,行政作业时间、原料采购时间与采购部门相关; 生产制造时间、运送与物流时间、验收和检查时间与研发部、生产制造部、品质部紧密相连; 而其他预留时间则与采购、研发、生产及销售部都有着密切关系。 本课程将结合实战案例,从各部门改善方向入手,针对交期延误现象,深入浅出地分析出原因,并对症下药提出针对性的改善对策。
第1讲:
如何改善采购部对交期的影响
第2讲:
如何改善研发部对交期的影响
第3讲:
如何改善生产制造部对交期的影响
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