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课程内容
如何建立薪酬等级
如何建立薪酬等级
薪酬管理能力、企业人力资源管理师
立即咨询
没有晋升关系的薪酬体系是没有发展张力的。薪酬等级就是员工岗位价值与晋升关系的最终体现之一。科学严谨的薪酬等级制度可以延长员工在企业中的职业生命,为员工的晋升、培训、企业价值导向的实施,提供良好的载体。 通过对本课程的学习,您将了解到建立薪酬等级的重要性;同时,我们通过案例,为您提供建立薪酬等级的实用方法和技巧。
第1讲:
如何设计薪酬等级
第2讲:
如何做好薪酬级差设定
第3讲:
如何确保薪酬等级长期有效
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如何做好对销售新人的辅导工作
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